11-12 апреля в Калининграде пройдет международный стратегический форум по интеллектуальной собственности IPQuorum 2018, одним из организаторов которого стала Ассоциация IPChain (Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности). Ее президент Андрей Кричевский рассказал, как будет развиваться проект и какой потенциал есть у российского рынка интеллектуальной собственности.
— Какие проблемы и вызовы на сегодняшний день стоят перед сферой интеллектуальной собственности? Есть ли какие-то национальные особенности проблематики сферы или все проблемы носят глобальный характер?
— Национальные особенности, безусловно, привносят определенный окрас в глобальные проблемы сферы. Но фактически и Европа, и Азия сталкиваются с одними и теми же трудностями. Если говорить о России, то это прежде всего кризис доверия, развившийся как посттравматический синдром в результате всех сложностей, с которыми столкнулась сфера интеллектуальной собственности за последние годы. Для его преодоления необходимо повышать прозрачность оборота прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД), упрощать процедуры разрешения споров, связанных с созданием и использованием объектов ИС, обеспечить возможности для легального оборота прав на любые результаты интеллектуальной деятельности в любой форме на любой стадии, в том числе и допатентной.
На патентовании хотел бы остановиться отдельно. Сегодня во всем мире ведется работа по совершенствованию механизма и сокращению сроков патентной экспертизы, а также по оптимизации требований к заявителям при регистрации патентов. В соответствии с глобальным трендом Роспатент работает над этими задачами. Буквально недавно Федеральная служба по интеллектуальной собственности и Ассоциация IPChain подписали соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает формирование инновационных практик и инструментов управления правами на РИД и средства индивидуализации в цифровой среде, расширение объема, доступности и сокращение сроков оказания услуг в сфере интеллектуальной собственности (ИС). В контексте обозначенной выше проблематики особенно значимо, что в результате сотрудничества в том числе ожидается сокращение расходов федерального бюджета и упрощение процедур разрешения споров, связанных с ИС.
Для страны жизненно важно увеличение патентной активности в экономически перспективных отраслях, таких как компьютерные технологии, энергетика, машиностроение, медицинские технологии. Сейчас же у нас превалирует патентование в области пищевой химии.
Огромное значение имеет “подстройка” системы интеллектуальной собственности под нужды науки. Вместе с Минобрнауки России и Роспатентом мы видим свою задачу в повышении патентной активности научных учреждений и университетов. В этом нам во многом поможет созданная Ассоциацией “инфраструктура доверия” IPChain.
Еще один вызов, который следует обозначить,— это слабое отражение на финансово-кредитной ситуации предприятий роста доли нематериальных активов в их капитализации. Проще говоря, сегодня получить банковский кредит под залог каталога авторских прав на популярные музыкальные произведения или патента на внедряемое в производство изобретение крайне сложно. Здесь, как мне кажется, очень важно участие Центрального банка России, который сегодня занимает прогрессивную позицию и активно развивает сферу финтеха. Уверен, что в ближайшем будущем мы можем рассчитывать на формирование ЦБ новых практик кредитования под залог объектов интеллектуальной собственности. Безусловно, существует проблема отсутствия проверенных временем и практикой систем оценки стоимости объектов ИС. Думаю, что ее вполне можно преодолеть, в том числе с учетом функции регулятора страхового рынка, выполняемой Центральным банком России. Эти и многие другие проблемы и современные вызовы, стоящие как перед национальной, так и перед международной сферой ИС, мы будем обсуждать в рамках нашего форума IPQuorum в апреле.
Резюме: глобальная задача, стоящая перед отраслью сегодня,— это повышение экономической эффективности сферы ИС и в обозримом будущем формирование ИС в качестве одного из ключевых институтов цифровой экономики.
— Расскажите, что такое IPChain в двух словах?
— IPChain — это универсальная некоммерческая корпоративная инфраструктура фиксации прав на объекты интеллектуальной собственности и регистрации сделок с ними. Это первый системообразующий подход для национальной сферы ИС с использованием технологии децентрализованных распределенных реестров и блокчейн. Это давно назревшее решение.
Отмечу, что интеллектуальная собственность сейчас превращается в совершенно новый инструмент и приобретает гораздо больший вес и гораздо большее значение, чем когда бы то ни было. Изменение роли интеллектуальной собственности уже неоднократно отмечалось президентом России, а также отражено в программе “Цифровая экономика” и Стратегии научно-технического развития РФ.
Наш проект IPChain, который мы запустили в конце 2016 года, как раз и призван сделать сферу интеллектуальной собственности одним из драйверов развития цифровой экономики.
Это принципиально новый инструмент, который будет накапливать и систематизировать данные обо всех возможных объектах интеллектуальной собственности, о том, как они используются в цифровой среде, о переходе прав на них. Речь идет о произведениях науки, литературы и искусства, фонограммах, программах для ЭВМ, промышленных образцах, товарных знаках и многом другом.
Использование IPChain позволяет быстро фиксировать сложные цепочки сделок с правами и объектами интеллектуальной собственности в цифровой среде без участия посредников.
Подчеркну, что внедрение проекта IPChain не потребует на данном этапе внесения каких-либо изменений в законодательные акты.
— Кто работал над созданием IPChain?
— Проект создавался вместе с фондом “Сколково” при непосредственном участии его председателя Игоря Дроздова и российскими авторскими обществами. Экспертную поддержку проекта с самых ранних этапов его развития обеспечивали НИУ “Высшая школа экономики” и Санкт-Петербургский университет ИТМО. Мы сошлись во мнении, что сфера интеллектуальной собственности должна стать полноценной системой трансфера в реальный экономический оборот нового базового ресурса — творческого продукта, основанного на человеческом капитале. Но для того чтобы этот трансфер происходил, необходима перезагрузка всей действующей системы ИС. Сегодня сфера в основном живет по старым законам и фактически слабо приспособлена к цифровым реалиям.
Существующие сервисы работают по правилам некоего закрытого клуба, понятным только им, и являются обычными посредниками, чья система функционирования недостаточно прозрачна. Во многом поэтому к работе таких сервисов возникают вопросы. В данном случае я говорю и о деятельности организаций по коллективному управлению авторскими правами, и о коммерческих, и о государственных организациях. Важно осознавать наличие проблем и их причины, стремиться к их решению. Сегодня сложилась очень позитивная тенденция конструктивного стратегического сотрудничества ключевых игроков в сфере ИС — со стороны государства, бизнеса, научных и творческих сообществ.
Очевидно, что надо создавать иные сервисы, которые будут работать по-другому, делая их максимально открытыми. Но это требует наличия соответствующей, прежде всего цифровой инфраструктуры. Именно такую инфраструктуру для интеллектуальной собственности мы и решили построить.
Наш проект аккумулирует все ключевые тренды, существующие сегодня в сфере интеллектуальной собственности. Это и изменение роли интеллектуальной собственности в экономике — повышение значимости продуктов интеллектуальной деятельности, превращение их в полноценные объекты экономического оборота и уход от посредничества, в том числе изменение роли и формата коллективного управления, формирование платформенной экономики, так называемая уберизация, и переход на индивидуальное управление объектами права. А также минимизация человеческого фактора в операционных процессах — интеграция передовых технологий.
— Кто уже присоединился к проекту?
— На площадке IPChain мы смогли объединить крупнейшие научные и образовательные организации, корпорации и холдинги, творческие объединения, осуществляющие производство музыкальной, аудиовизуальной продукции, фонды поддержки научной, научно-технической и инновационной деятельности, организации, осуществляющие управление правами, органы государственной власти.
Мы первые предложили комплексное решение для всей сферы без каких-либо исключений.
В развитии сетевой инфраструктуры доверия принимают активное участие Министерство образования и науки РФ, Министерство культуры РФ, Роспатент, Федеральный институт промышленной собственности (ФИПС), Киргизпатент, компания “Литрес”, Российское профессорское собрание, сервис “Банк прав”, сеть детских технопарков “Кванториум”, российские авторские общества, Единая государственная система учета научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ гражданского назначения (ЕГИСУ НИОКТР), а также евразийские авторские общества — Азербайджанское авторское общество (АзАвтор) и Казахстанское общество по управлению правами интеллектуальной собственности (КОУПИС).
Есть договоренность о партнерстве с госкорпорацией “Росатом”, ведется проработка технической интеграции с группой “Роснано”.
Сейчас мы заключаем партнерства с представителями из самых разных сфер, чтобы не только сбалансировать интересы, но и вывести максимально актуальную унифицированную форму стандартов хранения информации об объектах интеллектуальной собственности. Сеть спроектирована с учетом лавинообразного роста типов и количества объектов и необходимости частого изменения подходов к их описанию.
— IPChain помогает охранять авторские права?
— Конечно. IPChain — это корпоративная инфраструктура, каждый участник которой, фиксируя права на те или иные объекты ИС в системе, принимает на себя обязательство размещать исключительно верифицированную информацию. Каждый участник сети может определить порядок доступа к такой информации, в том числе предоставить доступ всем без исключения участникам сети. Чем больше участников в сети, тем надежнее будет система защиты права.
Я не зря сделал отступление, сказав “если владелец прав даст доступ к информации”, потому что наша сеть позволяет закрыть отдельную информацию для общего свободного доступа. Это особенно принципиально для разработчиков “ноу-хау”.
Наша система позволяет получить информацию об объектах интеллектуальной собственности, в том числе по требованию, с согласия правообладателя. Это очень существенно, когда речь идет о разработках, которые являются коммерческой тайной.
Очень важно то, что сегодня государство уже признает такие системы. На Санкт-Петербургском культурном форуме в прошлом году было заявлено, что суд по интеллектуальным правам считает блокчейн таким же доказательством, как и, например, данные электронной почты. Условно говоря, если обеспечить суду возможность получения данных о транзакциях из IPChain, то эти данные будут считаться доказательствами.
При этом мы большое внимание уделяем расширению самого понятия авторского права. Если говорить чуть более визионерски, то задача максимум — попытаться защитить и научиться коммерциализировать идеи и концепции. Хотя сейчас у нас в законодательстве прямо написано, что идея не защищается, но в принципе к этому надо стремиться. И мы сейчас активно разрабатываем механизмы, которые бы позволили нам идеи защищать и, самое главное, максимально быстро и эффективно доводить до стадии внедрения заинтересованными игроками.
— На зарубежный опыт вы ориентируетесь?
— Пожалуй, в этом случае я могу сказать, что сегодня в мире никто не создает подобной инфраструктуры для интеллектуальной собственности. Создаются сервисы, причем сервисы с ограниченным функционалом. Не могут не “радовать” попытки плагиата концепции IPChain в Германии и Китае. Увы, идеология проекта там сильно искажена в сторону коммерциализированной профанации: одни хотят собрать на ICO €5 млн, а другие вроде бы уже даже собрали 2 млн. Повторюсь, все это, к сожалению, сервисы, которые зависают в воздухе и становятся некоей профанацией из-за отсутствия фундамента — инфраструктуры.
IPChain — это инфраструктура для создания сервисов, необходимое условие их появления. Наш проект ставит целью создание полного комплекса взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов, составляющих и обеспечивающих основу функционирования системы интеллектуальной собственности.
— Как IPChain поможет перейти от коллективного управления правами к индивидуальному?
— Как я уже сказал, проект создает инфраструктуру, в первую очередь предназначенную для взаимодействия без посредников. Так, например, одним из узлов IPChain уже стал B2B-плеер FONMIX, позволяющий осуществлять публичное воспроизведение музыки в развлекательных целях и фиксировать сделки,— каждое прослушивание трека фактически является сделкой, информация о которой фиксируется в IPChain.
FONMIX — это один из примеров сервиса, который сможет полноценно функционировать в обозримом будущем, когда пользователь и правообладатель будут коммуницировать напрямую, без участия организаций по коллективному управлению правами.
Сейчас мы разрабатываем алгоритмы работы и необходимую для этого систему искусственного интеллекта в рамках нашего следующего проекта IPEX — биржи интеллектуальной собственности, которая предоставит возможность индивидуально управлять интеллектуальными правами и коммерциализировать все существующие виды объектов ИС.
Идея в том, чтобы каждый мог разместить результат своей интеллектуальной деятельности на цифровой платформе, назначить стоимость использования и заключить сделку в цифровом виде. Такая биржа сможет работать при наличии огромных массивов проверенной информации, а обеспечить биржу верифицированной информацией как раз и сможет IPChain. Совместно с ФИПС мы сейчас разрабатываем еще один проект на базе IPChain — сервис автоматизированной сборки технологий.
Каждый отдельный патент сам по себе является лишь “заготовкой” или прообразом детали, которая станет частью более сложного механизма. Поэтому капитализировать патент чаще всего проблематично, и, как показала практика, создание бирж патентов обречено на провал: примером тому являются многочисленные подобные проекты в США и странах Азии. Последний пример — патентная биржа в Чикаго, которая прекратила свое существование в 2013 году. Мы решили пойти другим путем. Если говорить о патентах, мы планируем интеграцию в биржу ИС сервиса автоматизированной сборки технологий с помощью искусственного интеллекта. Сервис автоматизированной сборки предполагает, что необходимо найти и сопоставить разнообразные патенты, проанализировать их формулы и описания, предложить возможности их доработки. Для того чтобы это все стало реальным, нужна корректно оцифрованная информация из архива патентного ведомства — не просто сканы регистрационных документов, а распознанные и выверенные сведения о формулах патентов, их описания и т. д., которые впоследствии структурируются, обогащаются метаданными и складируются в хранилище, предоставляющее возможность работы с данными с использованием новейших технологий. Это фактически и есть наш IPChain.
— Автор будет сам назначать цену за использование?
— Конечно. Будут механизмы предложений, анализ и установление среднерыночной цены, чат-боты и другие сервисы-помощники.
— Какие планы на развитие проекта?
Первоочередной план — расширить состав корпоративных участников сети, вовлечь в ее развитие максимальное количество крупных игроков, причем как правообладателей, так и пользователей. Напомню, что IPChain — это корпоративная инфраструктура, она создается для государственных и частных корпораций, которые потом являются точками входа для любых других лиц. Помимо тех участников, которые уже назывались, у нас в процессе подписания сейчас около 15 партнерских соглашений.
На данный момент идут рабочие контакты с канадским обществом по коллективному управлению авторскими правами SOCAN. Это крупный потенциальный партнер — они представляют интересы более 100 тыс. авторов. Также мы надеемся на установление партнерских взаимоотношений с Сингапуром, скандинавами и англичанами — в этих странах есть интересные наработки по применению новых технологий в сфере ИС.
Недавно мы договорились о стратегическом партнерстве с Киргизской Республикой, где сейчас активно развивается цифровая инфраструктура в рамках государственного проекта “Чистое общество” (“Таза Коом”). Это масштабный проект цифровизации, который, на мой взгляд, позволит Киргизии сделать резкий рывок вперед. Уже сейчас те мероприятия, которые реализует команда премьер-министра Киргизии Сапара Исакова, дают реальный экономический эффект для страны — растет “белый” экономический оборот, снижается уровень коррупции, формируется базис стабильности, необходимый для привлечения зарубежных инвестиций. Наше сотрудничество с Киргизией включает пилотную реализацию на государственном уровне проекта оцифровки архивов патентного ведомства для последующей обработки данных с помощью искусственного интеллекта.
Также мы ведем работу над рядом перспективных сервисов, которые смогут пользоваться инфраструктурой IPChain. Это, в частности, IPEX — Биржа интеллектуальной собственности — онлайн-платформа, обеспечивающая регулярное функционирование организованного рынка объектов ИС, сервис автоматизированной сборки технологий, о которых я уже успел упомянуть, сервисы “Патентные ландшафты”, “Цифровой нотариат”, “Цифровая медиация” и пр.
— Сколько всего будет соглашений?
— Сейчас предполагать все очень сложно. Мы еще не в полной мере вышли в информационное пространство. Люди слышали про IPChain, но если они ищут, например, это название в Google, то видят зарубежные проекты, которым при этом нечего предложить миру. В частности, для того чтобы рассказать о нашем проекте, мы проводим стратегический форум по интеллектуальной собственности IPQuorum 2018.
Форум соберет на своей площадке более 500 участников из более чем 30 стран. IPQuorum станет коммуникационной сетью, которая свяжет участников рынков и представителей индустрий, отраслевых новаторов, национальных и международных регуляторов и визионеров, крупных российских и международных венчурных инвесторов.
Мы хотим поговорить на форуме о новой роли интеллектуальной собственности в рамках глобального рынка и цифровой экономики, о стратегиях, трендах индустрии в целом, о взаимовлиянии рынков и т. д. Возвращаясь к IPChain, хотел бы заметить, что, безусловно, наш проект в первую очередь создавался для национальной сферы ИС. Но он является унифицированным и способен удовлетворить запрос не только российской сферы, но и международной. Поэтому, говоря о партнерстве, мы не ставим никаких территориальных границ. При этом мы понимаем, что интерес к нашему проекту со стороны зарубежных коллег достаточно высокий.
Как бы парадоксально это ни звучало, Россия в некоторых аспектах впереди планеты всей, в том числе в силу некоторого правового нигилизма. Мы не настолько привыкли уважать частную собственность, в то время как на Западе это “священная корова”. Из-за этого у них много барьеров, шаблонов, а мы смотрим на мир незашоренными глазами. За счет этого мы перепрыгнули через пару ступеней, осталось только зафиксироваться, не упасть обратно.
— Можно сказать, что менее благоприятные условия для существования интеллектуальной собственности позволили рынку развиться?
— Да, то, что нас не убивает, делает сильнее.
Если говорить серьезно, у нас не то чтобы низкий уровень правового сознания в сфере интеллектуальной собственности — мы просто-напросто сами не сознаем себя собственниками. И если “вчера” это было “горнилом”, через которое прошли российская творческая индустрия и индустрия инноваций, то буквально “сегодня вечером” это станет для нас “бичом”. Поэтому одна из наших задач — просвещение. На данном этапе мы можем лишь дать идеологию, рассказать, как можно смотреть на мир. Это в принципе работает, но, увы, у нас еще не наработана глубокая научная база, прежде всего в части принципов организации цифровой экономики.
Не так давно в российских вузах стали появляться попытки сделать MBA по цифровой экономике, но возникает вопрос: кто будет там преподавать? У нас есть хорошая научная база по экономике, но в отношении цифровой пока, на мой взгляд, есть пробел.
Ассоциация запускает сейчас ряд программ по подготовке студентов в сфере интеллектуальной собственности. В частности, мы будем приглашать ведущих мировых экспертов и специалистов-практиков, а также вовлекать в обучение по таким программам молодых людей из стран ЕАЭС. При этом я убежден: для того чтобы образование в сфере ИС стало по-настоящему качественным, нужно сначала создать класс преподавателей новой волны, найти людей, которые ощущают себя в новой реальности как рыба в воде, и потом уже их направлять, учить. И это даст кумулятивный эффект.
Возвращаясь к развитию, отмечу, что у России большой рынок интеллектуальной собственности в виде авторских прав на литературные и музыкальные произведения, патентов, товарных знаков и так далее. Все эти объекты дополняют друг друга и часто переплетены. Одна из задач IPQuorum — показать все многообразие рынка интеллектуальной собственности, возможности их взаимодействия. В этом скрыт огромный экономический потенциал.
— Что именно за потенциал?
— Мы много раз говорили, что цифровой рынок в России не очень велик, хотя и растет. Рынок коммерциализации объектов промышленной собственности, увы, у нас невелик. Сейчас мы, видимо, скорее штучные сделки, чем организованный рынок. При этом до 90% капитализации крупных западных компаний составляют нематериальные активы, интеллектуальная собственность. Сегодня мы видим, как Россия осознанно и уверенно переходит к прогрессивной несырьевой экономической модели развития. Это действительно дает все основания для оптимизма и позволяет рассчитывать, что уже скоро наши компании резко вырастут в цене, увеличивая тем самым инвестиционную привлекательность страны. А оборот интеллектуальной собственности — это и налоги, и экономическая активность, которые повлияют на рост ВВП и позволят увеличить долю России на мировом рынке.